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國企員工持股改革多數人更期待國企去行政化

2019-11-09 08:32:24来源:励志吧0次阅读

国企员工持股改革 多数人更期待国企去行政化

随着改革的进一步深化,员工持股开始回暖,以至于有人预言,今后企业间员工问候语可能会成为“亲,你持股了吗”

然而,对企业持股,不同企业的员工想法不一

“我认为员工持股对青年的影响是积极正面的,因为心怀企业就希望它越来越好,激励的范围也是企业的核心岗位和中坚力量,这将进一步引导青年员工明晰自己的职业生涯规划”某央企集团总部团干部小刘,对“青年成长”表现出积极态度

员工持股并非“人人持股、平均持股、福利持股”,正在审议中的相关方案规定为:员工持股的总比例不能超过25%、个人持股比例不能超过5%,这就意味着,绝大多数基层员工与“持股”无缘

“反正对我影响不大,因为不可能轮到我持股”山东省某国企一名基层员工老张说

同是基层员工,央企二级单位的员工小尹对此有不同的看法,“我可以购买企业股票,也算是参股的一种方式”“不过这也要看企业的经营状况”小尹补充道虽然工作时间不长,小尹也曾有过“持股”经历,面对后来的“要求退出”,小尹感觉“很悲催”

在问及“你认为员工持股改革过程中可能遇到什么困难”时,接受采访者表达了对具体操作、落实层面的担忧“实施中会遇到很多的阻力和困难,可能难以达到激励效果,因为如果全员激励达不到激励的效果,如果只激励到高管,员工得不到实惠也没有效果关键是要通过有效的政策激励,让员工觉得自己是企业的主人”小刘说

小尹的思考更深入一步,他认为,“员工持股不能一刀切不同产业、不同企业处于宏观经济的不同周期、效益不同,对员工持股的比例就要深入探讨有的企业必须国有独资,有的需要国资绝对控股,有的企业国资相对控股就可以了,有的甚至可以完全放给市场”

小朴是某上市互联民营企业的HR经理,与行业特征和工作性质有关,对于员工持股她考虑更多的是“会增加员工对公司的关注度、依附性,员工更关心公司的整体盈利情况,也更离不开公司了”

作为90后创业者的小吴,跳入脑海的第一反应是“调走了怎么办”“国企高层任命可不像个人跳槽那么简单,要考虑已经入股的高管在被调离岗位后,相应股份的变更、转让等问题”

作为某央企二级单位的主力干部,老贺正对员工持股跃跃欲试,他表示“我准备在部门试行一下,但还没有得到批准”不过老贺并没有放弃,“我认为可以小范围试点,拿出小部分新兴业务,也是混合所有制的一种表现形式”

访谈中,多数人认为员工持股更多需要试点,从“部门试点”、“业务试点”到“地区试点”,更多地期待国企改革要“去行政化”、“国企高管更懂市场”当然,也有不看好员工持股的,认为“员工持股和企业提高效率没有必然关系”

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